記者手中的一份“青島市旅游業主要指標月報表（2004年2月）”上記錄著幾個簡單的數字：韓國游客17192人次，日本8639人次。前者同比增幅53％，后者與去年同期基本持平……但剛剛結束的一段親歷，讓記者深信，一個已是觸手可及的明媚的青島入境旅游春天到來，終會讓這些數字“自慚形穢”。 &
nbsp; 3月3日到14日，記者隨青島市旅游促銷團赴青島最大的海外旅游客源地———韓國、日本。 12天轉瞬即逝。12天收獲甚豐。入境游：旅游城市價值重要標準
入境旅游，從來都是衡量一座旅游城市價值的重要標準。
一個國際化旅游城市形象的確立，旅游質量的優劣，很大程度上取決于入境游客量的多寡，取決于海外市場的開發力度。依國際算式，入境旅游與國內旅游接待人數之比通常為1∶10。而2003年，青島入境旅游與國內旅游接待量之比卻是1∶48,差距顯而易見。
縮小直至消滅差距，道路只有一條：走出去，引進來。多年來青島入境旅游開展的經驗教導我們，首要目標非韓國、日本莫屬。
12天的努力證實這種決斷的正確性。
3月4日在韓國大邱，3月9日在日本東京、3月12日在大阪，三場青島旅游說明會聚集了當地200多家旅行社。有110多家旅行社參加的東京說明會上，包括日本最大的旅行社 J TB，在全日本近萬家旅行社居前50名的旅行社悉數到場，場面熱烈。
人說“功夫在詩外”，本次促銷活動最大收獲正暗合了這一道理。
為更準確地把握和研究日本、韓國出境旅游大勢，使更多的日韓兩國大旅行商開展旅青業務，市旅游局局長、韓日旅游促銷團團長王建功率隊重點拜會了日本（社）全國旅行業協會、日本旅行業協會、近畿旅行社、日本航空株式會社、全日空輸株式會社以及韓國大邱觀光協會、威東航運有限公司等，并分別與日本航空、全日空，威東航運就共同邀請各國旅行商及新聞媒體赴青島考察，深層次開拓日韓旅游市場進行細致化、具體性的探討，并達成合作意向。
當然，所有活動中，最令青島旅游界為之一振并記憶猶新的，當屬3月8日上午，《中國青島市旅游協會與日本（社）全國旅行業協會友好合作協議》的簽訂。青島入境旅游新的一頁開始了———青島的旅行社已在日本建立起青島旅游銷售網絡。
此次促銷活動的另一重要成果是青島市旅游協會與韓國大邱市觀光協會簽訂旅游合作協議，青島與大邱兩市間的旅游發展由此展開友好合作、互惠互利的美好良緣。
國際化：青島旅游發展的必由之路
12天短暫的促銷，再次印證，國際化乃青島旅游業發展的必由之路。
期間，記者最切實地體會到，在青島度假游產品與日本、韓國的某些度假游產品極為相似的情形下，青島要想贏得更多海外游客的青睞，必須全面強化旅游規劃、招商引資和項目建設的國際化。旅游產品開發必須具備長久眼光，實現旅游業所慣有的“大投入，大產出”。而對現有的目光短淺的項目建設須進行有力地必要地遏制，以免“出力不討好”。而旅游軟環境的完善對海外游客的增長具有“四兩撥千斤”的功效。比如，此次促銷活動落腳地之一———日本大阪新阪急飯店，該酒店客房衛生間內僅一個洗澡用品的使用方法說明就標識有日、英、韓、中等四種文字，這里長年聚攏著歐美、中國及韓國游客也就不足為奇。
盡管韓國促銷中最重要的漢城說明會因百年未遇的大雪而擱淺，但無論是在大邱說明會上還是在與漢城重要旅行商的交流中，一個最集中的意見和信息就是高爾夫旅游。大邱觀光協會會長、經濟學博士南秉直坦言，高質量的高爾夫游，是吸引韓國游客及實現旅游創匯的一項重要產品。據南秉直介紹，目前韓國的高爾夫愛好者大約有300萬。2002年韓國在國內球場消費的共計12.9萬人次，同時利用各種機會攜帶球桿到海外進行運動的人數為9萬人次左右。按人均消費1000美金計算，市場不小于9000萬美金。不僅如此，一般來講，高爾夫游客的團費比普通游客要高，客人的購物及娛樂消費水平也相對較高。
相對于韓國人關注的高爾夫游，女青年市場被日本旅游界稱之為“金礦”。
日本航空株式會社常務社長，中國地區負責人荒井克之先生建議，青島要重視針對日本青年特別是女青年的旅游產品的開發。因為，在每年到中國旅游的日本人中女青年已接近一半，且消費水準高。上海購物環境良好，而最受日本女青年推崇。但同樣為日本女青年追求的山水交融的休閑度假氣氛卻是上海所不具備，而為青島所特有。
旅游促銷：“外宣”工作的特殊載體
12天的成功促銷，讓記者對旅游促銷有了更多的想法。其實，青島完全可以考慮把旅游作為“外宣”工作的一個特殊載體，更好地運用。在境外，旅游促銷具有外宣工作同樣的認識功能、教育功能，同時具有更好的切入點，具有更大的親和力，并且旅游宣傳還可以通過電視廣告、公關公司等商業手段來做，在國外許多不關心政治的人群中產生很好的宣傳效果。
而旅游市場擴大的根本更在于對明天的潛在市場———公眾的宣傳。只有公眾有需求，旅行商才會順應市場開發產品。多年來限于財力，青島旅游只能在旅行商方面下功夫，事實上，公眾需求和旅行商的發售是互動的。一個階段內，旅行商的推銷可以擴大市場；到一定程度以后，公眾的需求就成為決定旅行商多少和投入量的決定因素。想想，美國麥當勞為了賣出他的漢堡包，首先是培養一代人的消費喜好。當前國際之間旅游競爭的差距，就體現在對公眾的宣傳覆蓋面和促銷力度上。本報記者林兢
