顧云昌:1944年4月出生，現任中國房地產業協會副會長兼秘書長。上世紀80年代初著手住宅商品化研究，1985年開始研究土地問題，1998年進入中房協工作，曾多次參與國家房改政策的研究和制訂，是國家房改方案的主要起草人之一。
如果把我國的房地產市場比作是一架高速航行的飛機，那么這個龐然大物的引擎
是住宅制度改革和土地政策的革新，金融則是引擎源源不斷的動力。
上京新航線絢麗起航
應該說，房地產行業是一個資金密集型的行業。因此，將房地產和金融比作一對相知相伴的戀人并不為過。這對戀人從1998年開始相知、相戀，在金融的“呵護”下，從1998年到2004年，房地產開發貸款在銀行所有貸款中的比例以每年20%-25%的速度增長；優質的個人住房貸款在這幾年中更是以翻番的速度在增加，從1997年的不足200億元發展到現在的16000億元，8年間增長了80倍。
因此，沒有金融的有力支持，房地產是不可能這樣飛速發展的。
然而在這看似藍天白云的風景之下，戀人之間的矛盾也日漸顯露了出來。誠然，只有在信貸資產不斷的流通中，金融體系才能體現自身的價值。并且除了房地產開發貸款之外，高質量的個人住房貸款也是金融流動的一種方式。但是，為期幾十年的回款周期不但大大增加了金融機構的機會成本，也與金融流動的特性產生了矛盾。2003年，房地產違規貸款達到24.9%的高位，房地產開發貸款中諸多不和諧因素也就呈現在金融系統的面前，房地產也隨之成為一個高利潤高風險的行業，為了確保金融的安全，央行———這對戀人的“長輩”不得不采取有效的調控措施，從而有了“121號”文件，開啟了房地產市場的洗牌。
事實上，從長遠來看，房地產離開金融的支持將會變得寸步難行。同時，金融需在流通中體現自身的價值，但也必須重視金融風險的防范。央行歷次對房地產的宏觀調控正是為了防范這種金融風險，房地產市場也只有在金融的杠桿作用下，才能有條不紊地發展。當整體消費不景氣、投資放緩、國家經濟處于低潮的時候，采取放松銀根、降息的金融手段就能有效刺激投資市場，鼓勵人們消費，拉動房地產市場的景氣。回溯到1998年、1999年，利率降到了最低點，也就在這個時候，銀行推出了個人住房按揭貸款政策：首付款為總房款的20%-30%及最高貸款年限為30年，這大大地刺激了當時房地產市場的發展，也正是低利率帶來的低購房成本促進了房地產市場的興旺。但當近幾年的房地產過熱的時候，升息也就成為有效調控的最好方式之一。關爽
責任編輯 原霞
