加佰利旗下的永隆實業還有一些單子在做，目前織機開機率為85%。

????財富神話的紹興楊汛橋身陷困局

????又一億萬富翁出逃 加佰利集團董事長被警方通緝

????公司已被侵占現金超過3億元

????一個億萬富翁總能勾起人們無限的好奇，更何況是個落荒而逃的億萬富翁。

????一年前，孫利永還享受著成功企業家的無限風光，如今還不到不惑之年的他，卻只是眾人口中的一個通緝犯。

????這

????孫利永和他的妻子方曉健還上了胡潤2008年的富豪榜，身家是8億。

????上個月底，永隆實業發布公告稱，公司大股東孫氏夫婦滯留美國，現辭去公司董事長和執行董事職務。

????另一個令投資者驚愕的消息是，公司已經被侵占現金超過3億元，目前資金困難。大股東的5.5億股股份也已被法院凍結。

????現在，孫利永已成為公安機關通緝的對象。

????楊汛橋的上市神話

????孫利永沒抵擋住誘惑

????“你能看到多遠的過去，就能看到多遠的未來。”有關永隆實業或楊汛橋企業眼下的困境，讓我們無法不去回望過去。

????2001年，這是一個重要的時間點：楊汛橋的神話在這一年拉開了序幕。

????那時，還不大出名的鄉鎮企業家馮光成走進香港聯交所，敲響了他領導下的浙江玻璃的開市之鐘。

????陪同他去的老鄉孫利永被這場面鎮住了。站在香港聯交所那種躋身國際舞臺的感覺，成為一個致命誘惑。隨后孫利永馬上決定：也去上市。

????只用了11個月，孫利永的永隆實業就登陸了香港創業板，盤子不大，6000萬。

????誰都看到，當馮光成拿著募集來的港幣回來時，所有的銀行都圍在他身邊，許諾著一個個優厚的條件。

????“錢拿得太容易了。”同伴們這一聲感嘆的背后，是當時宏觀調控下，民營企業的集體資金饑渴癥。隨后，楊汛橋的老板們互相間談論的都是怎么去上市。

 ???缺乏科學決策的民企老板

????開始了一場危險的旅行

????有了錢后，楊汛橋人的膽子更大了。在他們的商業基因里，冒險永遠是排在第一位的。這和養育他們的這方土壤有關。

????楊汛橋地處紹興、蕭山、諸暨三地交界，面積不大，山地卻不少。老天沒有給予這里肥沃的土壤，但鍛煉了他們敢闖的兇勁。而貧窮的歷史條件，更是讓這里的人不甘落后于北邊杭州蕭山的富庶繁華。

????有了資本市場支撐的楊汛橋人，赴青海打造亞洲最大的堿業基地、投資直升機項目、收購兼并湖北數家國有棉紡廠，一系列投資讓外人眼花繚亂。

????而問題也就在這個時候開始積累了。過度的膨脹，讓這些原本就缺乏科學決策的民企老板們，開始了一場危險的旅行。

????當時，很多企業為了能上市，在改股份制的時候，公司治理結構安排不是很到位。以永隆實業為例，公司股權結構中，孫永利占了35.94%，他的妻子方曉健占17.14%，他的舅舅方漢洪占1.11%，另兩位高管孫建鋒和夏雪各占0.55%。

????“這純粹是為了符合上市要求，改股份制而改。”楊汛橋鎮前黨委書記張德雄說。當年，楊汛橋的輝煌正是在他的治理下出現的。

????事情發展到后來，變得不可收拾。當這些膽大又有錢的老板，隨心所欲地做出一些不科學的決策，危險就來了。

????孫利永原來一直在父親的公司做銷售，走南闖北的他善于跟人打交道，人脈較廣，性格比較外向。自己創業后，公司越做越大。后來他就不再管具體的業務，只做一些對外投資之類的決策。

????整個加佰利集團，除了上市公司永隆實業效益較好外，其余都一般。而舉債入股華聯三鑫，讓孫永利孤注一擲，只是這一次他收獲的是苦酒。據傳，他在華聯三鑫投資超過10億。

????和弟弟動輒上億的投資相比

????孫利永的哥哥成了另類

????作為楊汛橋第二代的創業者，孫利永成功到連自己都不太敢相信。 也許正因為之前的一切都太順利了，所以當一個他從來沒有遇到過的困難來臨時，他一下子就絕望了。

????去年，席卷全球的金融危機爆發。因外向依存度過高而被稱為“離華盛頓最近”的紹興，最先感到了寒意。當地企業接二連三出現了危機，這其中包括亞洲最大的PTA生產企業華聯三鑫。

????作為股東之一，孫利永被企業巨大的虧損嚇著了。現在已無從探尋孫利永是懷著怎樣的心情，作出了舉家前往美國的決定。可以確定的是，去年9月14日是他們一家人出發的日子。

????此前消息一直被封鎖著。

????目前，永隆實業光銀行到期貸款就達2.655億元，還有其他債務約1個億，這一切讓公司舉步維艱。

????和弟弟動輒上億的投資相比，孫利永有個哥哥絕對是異類。

????他哥哥比較內向，是做泳衣面料的，規模不大，每年也就一兩千萬的利潤，喜歡鉆研企業管理和生產，但工藝卻在行業里很有名，“他也不擴張，別人邀他做投資，也不心動。”

????政府成立解困工作組

????常年進駐辦公

????一有風吹草動，銀行便第一個來追債了，習慣了相互擔保的紹興企業，便成了多米諾骨牌中的一員，相繼陷入困境。

????一位不愿透露姓名的民企老板直言，他的公司不到10億的資產，對外卻有29億的擔保。公司成立到現在還不到9年，可銀行利息已經累計有8個億了。

????陣痛還在繼續。

????直到現在，圍繞在永隆實業周圍的官司、重組的消息一直都沒有中斷過，更不幸的是，幾乎沒有一個消息是好的。

????“重組方案什么時候能出，我也不知道。”永隆實業董事、目前臨時主持該公司工作的負責人孫建鋒說。他此前是公司分管財務的副總。

????楊汛橋鎮政府也專門派出了三名人員，成立“加佰利集團解困工作組”，常年在集團公司辦公，一直要到重組完成。與政府解困小組同時進駐加佰利集團的，還有兩個債權人委員會。一個是銀行債權人委員會，一個是企業債權人委員會。

????解決孫利永扔下的“爛攤子”似乎成了一場漫長的爭斗。楊汛橋主管工業的丁偉林副鎮長說：“現在我們還在研究制訂方案中。”

????另一位參與工作的內部人士則透露說，“困難比想像的要大。”

????此前，紹興華聯三鑫已經重組復產，江龍印染也變臉開工。不過，有關永隆實業或者說加佰利集團的重組似乎還遙遙無期。

????現在，永隆實業還有一些單子在做，目前織機開機率為85%。

????企業老板也開始反思

????在經營戰略上如何減少失誤

????一份有關“加強民營企業監管的調查和思考”的報告如今在紹興傳開，外界紛紛議論紹興要對民營企業實施監管了，這聽上去似乎是一種改革倒退的評價。

????“這是外界對紹興的一種誤讀。”紹興文理學院經管學院院長李生校教授說。他一直致力于研究紹興當地經濟，也是政府智囊人士。

????他說，紹興出現這樣的說法，只是政府之前對民企缺少有效的信息掌握，導致企業最后暴露眾多經營困難，現在做些有益的嘗試，這是政府幫助企業解困工作的一部分，“是建立一個風險的預警系統，一個信息溝通網，不會參與企業的生產與管理。”

????楊汛橋鎮副鎮長丁偉林也說，“現在說的民企監管，只是政府的一個想法，具體細節還要等研究出臺。”

????“這一次問題爆發后，當地的企業老板也有開始反思的，這也會推動他們的自我約束。”張德雄說。

????危機面前，一部分企業經營出現狀況，由于公司治理方面的問題，在經營戰略規劃和風險控制方面出現失誤，面臨前所未有的困難。同時，也有相當一部分企業直面危機，積極調整，經受住了危機的考驗，表現出很好的成長性。

????顯然，這一年在楊汛橋發生的事情，會和當年的上市一樣，成為一個碑記。歷史會如何發展，還將有待這些人的演繹。(作者 李大白)