2010年是新能源產業快速騰飛的一年，國務院總理溫家寶在第五屆中歐工商峰會上的演講就是產業騰飛的起點。他講到“中國太陽能熱水器集熱面積和太陽能光伏發電累計容量均居世界第一位，這既是中國調整經濟結構、轉變發展方式的重大成果，也是對全球發展綠色經濟、應對氣候變化的積極貢獻。”作為國家開始日益重視的新能源產業中的一種，太陽能

    2009年，從國際到國內，從中央到地方，都給予了太陽能熱水器行業較大力度的支持，促進太陽能熱水器行業的飛速發展。

    歐盟各國太陽能政府補貼已經達到30%～50%，南非在2008年也提高到30%補貼，現在的南美、東亞、中亞等世界各地，太陽能的銷售與發展，日新月異。所以，在全球金融危機導致經濟形勢嚴峻的日子里，中國太陽能熱水器出口貿易增長了70%，達到3億多美元，取得了令人羨慕的業績。

    國家商務部、財政部將太陽能熱水器納入到家電下鄉中，直接補貼13%，進一步促進了太陽能熱水器行業的發展。近期，國家對太陽能熱利用出臺五項新舉措，主要包括：修訂《可再生能源法》;編寫國家新能源振興計劃，把太陽能熱利用作為發展重點;每省3市工程示范，4縣工程示范，擴大太陽能下鄉;加速制定能效限定值等15項國家技術標準;各省市地方加速出臺優惠政策。

    江蘇、山東等地方政府也積極加入到太陽能熱水器行業的推動中，率先通過立法的形式，確保太陽能熱水器行業的優先使用。如山東省政府通過立法促進太陽能國家的應用量，把城市應用量提高到60%，農村應用量從5%提高到20%。其他省份也陸續加大對太陽能熱水器以立法的形式，強制進行推廣。在這些優惠政策的大力支持下，2009年中國太陽能熱水器國內銷量增長了35%，達到600多億元人民幣。

    中國家電協會秘書長姜風指出，如果農村地區的太陽能熱水器普及率達到20%，將會給全行業帶來1200億元以上的銷售額。專家預測：預計2020年，中國農村太陽能應用量將達到60%以上，銷售額達3600億元以上。

    這一切都預示著未來的五年將是太陽能熱水器高速發展的機遇期!

    全世界新能源產業開始在悄悄變革，太陽能熱水器新能源產業自身孕育的巨大市場潛力正在逐漸積聚能量，并有待呈現引爆市場商機的趨勢。在這樣的世界經濟趨勢下，中國的太陽能企業應該如何轉型，來迎接這個巨大的市場商機，成為整個太陽能行業關注的焦點。

    以江蘇太陽寶新能源有限公司為例，我們可以看出一線企業的敏銳商機觸角，他們緊緊抓住太陽能行業快速騰飛的機遇期，應勢而變，聚勢待發，成為太陽能企業陣營學習的典范。

    太陽寶企業成立于1998年，迄今為止，已經具有11年的發展歷史。太陽寶是太陽能熱水器行業的技術領袖品牌，一直潛心致力于技術研發創新，擁有國內最先進的生產流水線設備和完善的檢測設施，并先后獲得產品外觀設計專利3項，發明專利4項，實用新型專利7項，是國家高新技術企業，行業標準和能效標識的起草單位。盡管如此，太陽寶由于一直埋頭做技術，之前缺乏系統的品牌規劃，所以盡管在技術上太陽寶早就成為行業的領袖品牌，但是在市場表現上卻輸給了一些技術不如自己的品牌。

    2009年，太陽寶全線產品中標家電下鄉之后，開始進入戰略轉型階段。太陽寶企業深刻認識到，在目前的國際國內新形勢下，太陽能熱水器企業轉型是行業洗牌的新要求，也是構建高端競爭力的重要舉措。只有那些能夠具備更高競爭力，不斷創新圖變，將自己放在全球競爭格局下的企業，才更具生存價值。太陽寶就是這樣的企業，在2010年，將全面進行戰略轉型，構建品牌競爭力，為此，他主要在以下幾個方面進行戰略轉型：

    一、制定了由制造生產型向品牌技術型轉型的戰略。

    太陽寶開始將簡單制造生產向品牌技術升級轉型，堅持做品牌化、技術化產品。因為太陽寶相信，當今的中國光熱市場上，已經不再缺少太陽能熱水器產品，缺的是太陽能熱水器品牌化的精品。

    二、品牌定位于“中國太陽能產業技術領袖”。

    太陽寶定位為“中國太陽能產業技術領袖”，加大技術裝備投入，在2008年～2009年投入5000多萬元提高裝備水平，如全自動高速剪板線(誤差<0.05MM)、多模頭轉塔數控沖床、自動氬弧焊接、無氟環保無間隙高壓發泡、微機自動在線檢測系統等優勢。其中，自動鋼板校平機價值200萬元，多模頭轉塔數控沖床價值90萬元，在整個行業中只有4至5家企業擁有這樣先進的生產設備。

    三、整合院校資源進行技術升級

    為進一步提高企業研發創新能力，太陽寶公司先后與上海交通大學、南京航天大學、東南大學成立博士后流動站。2009年5月18日，東南大學太陽寶太陽能熱利用工程研發中心成立，這是國內首家成立研發中心的企業。在東南大學太陽寶太陽能熱利用工程研發中心的大力配合下，代表著太陽能行業最領先的“熱壩系統”、“鮮氧水健康系統”逐步推出市場，成為行業內外矚目的焦點。

    四、與外腦機構合作。

    2009年，太陽寶與中國家電業第一營銷策劃機構——上海極品策略品牌營銷策劃機構達成深度戰略合作，上海極品策略為太陽寶提供強大的品牌系統再造、營銷管理培訓、營銷策劃招商、品牌策劃與傳播推等全案服務，為太陽寶品牌戰略轉型提供了巨大幫助。

    五、加大品牌推廣力度。

    2009年開始，太陽寶借助中央電視臺、江蘇、安徽、湖北、河南、河北、山東等十多家地方衛視、《消費日報》、《揚子晚報》等幾十家中央和地方重點報紙、《家電市場》、《太陽界》等行業雜志，以及100多家網絡媒體進行海陸空全方位的品牌推廣。

    太陽寶企業借助家電和太陽能兩大渠道的強勢媒體，進行宣傳推廣，大大提高了太陽寶品牌的知名度，有利于招商工作的順利進行;同時，借助家電企業成熟的品牌溢價盈利模式，有利于擺脫太陽能行業普遍的價格驅動盈利模式，成為太陽能行業的標桿品牌。

    2010年，隨著消費者消費意識的覺醒以及國際國內市場競爭的加劇，太陽能熱水器產業進行戰略轉型，在此，廣大的太陽能熱水器經銷商是否能夠緊跟時代的潮流，與太陽能熱水器企業一起進行戰略轉型，成為品牌化的太陽能熱水器經銷商也變得至關重要。

    標志著太陽寶品牌戰略轉型“第一聲號角”的事件是在2010年12月12日，太陽寶在常州市明都國際會議中心隆重召開了“2010中國太陽能產業領袖論壇——暨太陽寶戰略加盟峰會”，來自中外嘉賓近500人出席了大會。此次會議陣容、規格、品牌意義、戰略高度成為太陽能行業首創。

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