品牌不止是一個(gè)牌號(hào)和產(chǎn)品名稱，它是產(chǎn)品屬性、名稱質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、形象等的總和，是一種有別于同類產(chǎn)品的個(gè)性表現(xiàn)。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，已成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。品牌的競爭力成為提升企業(yè)形象及增加企業(yè)贏利的關(guān)鍵。本文從跨國公司以及大家亮等國內(nèi)主流光源企業(yè)的品牌經(jīng)營看中國企業(yè)品牌競爭的成功之道。

　　?主流品牌經(jīng)營的成功戰(zhàn)略

　　????世界著名品牌一般要經(jīng)過長期努力，才有可能建立起在全世界

的信譽(yù)和高知名度。像飛利浦、歐司朗、GE等。排在前10 名的世界上最有價(jià)值的照明品牌中，大都是這樣的公司。那里有名牌產(chǎn)品，那里經(jīng)濟(jì)就有活力。改革開放以來，廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展快。其重要原因就在于廣東創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)名牌產(chǎn)品。例如照明領(lǐng)域就有雷士、歐普、佛照、雪萊特、三雄、大家亮照明等，正是這些名牌產(chǎn)品極大地促進(jìn)了珠三角照明產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　 大家亮照明總經(jīng)理王萬川總結(jié)出了照明企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在：目前在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)的失敗是理念競爭的失敗；企業(yè)的成功是理念競爭的成功。因?yàn)槠髽I(yè)理念代表企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)和企業(yè)精神及價(jià)值觀，是制訂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，有什么樣經(jīng)營理念就有什么樣的經(jīng)營戰(zhàn)略，正確的理念下制訂的經(jīng)營戰(zhàn)略使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)， 反之，可能使企業(yè)一蹶不振。企業(yè)經(jīng)營理念決定企業(yè)生死存亡。

　　大家亮照明品牌戰(zhàn)略的“四大法寶”

　　 遵循這一原則，我們可以發(fā)現(xiàn)和衡量三雄、雪萊特、大家亮照明等主流光源品牌戰(zhàn)略成功之道。

　　1、企業(yè)領(lǐng)軍人和高級(jí)管理人員積極推動(dòng)品牌創(chuàng)建，并使其成為他們戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)到有了品牌也就有了市場(chǎng)。

　　2、品牌資產(chǎn)必須得到每一位品牌繼任管理者的精心呵護(hù)，管理者必須對(duì)消費(fèi)者如何看待品牌進(jìn)行不間斷的跟蹤，使品牌能跟得上時(shí)代的發(fā)展。

　　3、深刻理解：最好的品牌不僅要做到時(shí)時(shí)翻新，不斷以新方式傳達(dá)其形象，還必須更加謹(jǐn)慎地兌現(xiàn)其作出的承諾。

　　4、公司內(nèi)部必須有一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌負(fù)責(zé)任，其任務(wù)就是創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大、清晰、內(nèi)涵豐富的品牌定位，并確保品牌創(chuàng)建計(jì)劃的團(tuán)體都必須理解這個(gè)定位，使其與公司發(fā)展理念及企業(yè)的文化和價(jià)值觀聯(lián)系起來。