????2011年7月23日，雙匯董事長萬隆就引入第三方檢測機構(gòu)的合作問題及檢測費用的消化等問題與騰訊網(wǎng)記者進行了親切交流。在交流中萬隆董事長表示同中檢集團的合作主要是監(jiān)督和服務(wù)，雙匯瘦肉精檢測費用自己有能力消化。

????騰訊網(wǎng)：萬總您好，我有兩個事情想進一步了解。

????第一，我們引進了中檢作為第三方，進行食品安全方面的檢查，我想問一下合作的細(xì)節(jié)。

????第二，咱們講到頭頭檢驗投入了3個億的成本，這個成本是怎么消化的？近期會不會有產(chǎn)品漲價的計劃？

????萬隆：我們和中檢集團有一個合作協(xié)議，它一是監(jiān)督；二是服務(wù)；他對我們的體系要進行檢查，它這種檢查不是我們內(nèi)部的管理，他隨時都可以到全國我們所有的工廠檢查，檢查的時候看我們現(xiàn)場的操作。比如頭頭檢驗，要看我們現(xiàn)場的檢驗準(zhǔn)確不準(zhǔn)確，必要的時候還要進行抽驗。這是一個合作。

????再一個合作是他給我們培訓(xùn)，培訓(xùn)我們食品安全內(nèi)部的防控體系。再在檢驗當(dāng)中，他發(fā)現(xiàn)什么問題給我們反饋，使我們改進。改進了以后，他還要檢測。

????所以我們和他的合作，一是培訓(xùn)；二是監(jiān)督；三是改善、完善服務(wù)。使我們內(nèi)控的安全體系通過它的監(jiān)督與管理更加完善。基本上我們和中檢集團的合作就是這樣一個狀況。

????我們每年三個億的檢驗成本，一開始我們算帳基本上3個億，現(xiàn)在隨著我們頭頭檢驗一展開，全國的檢驗力度大，這個檢測盒也便宜了，不像過去因為要的少他賣的高，作為大企業(yè)我們還有壓價的話語權(quán)，所以現(xiàn)在也比較便宜了，現(xiàn)在也用不了3個億了，我預(yù)計1、2個億就下來了，這1、2個億作為我們也不需要轉(zhuǎn)嫁給消費者，我們消化這個成本也不是什么大不了的事，所以食品安全我們現(xiàn)在已經(jīng)把它列入我們是不可預(yù)料的風(fēng)險，成本再高也得做。所以這一點成本，對我們來說不算什么。

????劉金濤：我補充騰訊網(wǎng)的問題，在十天之前，也就是在這個會議室，中檢集團和我們又例行進行了一次溝通會。我也知道社會上很多媒體、很多消費者很關(guān)心中檢集團跟我們的合作，到底中檢集團在里面起到什么作用？在企業(yè)里面是什么角色？我也可以告訴大家，它在我們企業(yè)里面的地位就是憲兵，見官大一級，隨時檢查你不足的地方，也不講什么面子，每次萬總開會，我們都很認(rèn)真的聽他給我們指出的一些問題、一些反饋。在十天之前，就是在咱們這個會議室。

????我想第三方的引入，是對我們的食品安全和雙匯會起到一個很好的作用，不過現(xiàn)在好多消費者也不了解，也希望這次通過各位媒體界的朋友，使消費者更加了解我們和中檢集團的合作。