????往年臨近春節(jié)，青島房產(chǎn)中介市場(chǎng)熱度依舊不減，買(mǎi)賣(mài)兩旺。

????這樣的盛景眼下已難以再現(xiàn)了。在“史上最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控”威力下，多年來(lái)一直紅火的房地產(chǎn)市場(chǎng)掉頭向下，二手房市場(chǎng)也未幸免。在慘淡市場(chǎng)的煎熬中，從業(yè)人員收入大幅縮水，對(duì)行業(yè)發(fā)展前景也充滿(mǎn)著迷茫。

????年收入“大縮水”

????業(yè)務(wù)骨干年薪由好年景的動(dòng)輒10萬(wàn)元，直降至萬(wàn)余元

????28歲的王慶有些害怕過(guò)年，在他從事房產(chǎn)中介的4年時(shí)間中這還是第一次。

????“太慘了，我這樣的‘老手’一年來(lái)才掙了18000元，去掉正常開(kāi)銷(xiāo)24000元，凈虧了6000元，這年怎么過(guò)？”王慶給記者算起了小賬。

????王慶是我市一家大型房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的資深員工，大學(xué)本科畢業(yè)。2008年年初，畢業(yè)一年的王慶改行轉(zhuǎn)入房產(chǎn)中介行業(yè)。熟悉業(yè)務(wù)成手后，王慶趕上2009年和2010年的行業(yè)大爆發(fā)，收入自然是節(jié)節(jié)攀升，從最初的每月2000多元一路漲到月均8000多元，年薪算下來(lái)超過(guò)十萬(wàn)元。

????“前年和大前年收入真是不錯(cuò)，比一起畢業(yè)的同學(xué)們強(qiáng)多了，大家都很羨慕我”，回想起2011年春節(jié)的同學(xué)聚會(huì)，王慶很有些得意。可是，2011年房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控以來(lái)，特別是島城限購(gòu)令落地后，市場(chǎng)迅速反應(yīng)，到5月份，二手房市場(chǎng)已掉入冰窟，王慶業(yè)務(wù)量已大幅減少，從巔峰期的一個(gè)月賣(mài)一套房，驟減到半年賣(mài)不出一套房，只得靠租房傭金度日，月收入也降到1000多元。近兩個(gè)月日子更慘，由于租房季節(jié)性較強(qiáng)，年前又屬于淡季，王慶的租房業(yè)務(wù)所剩無(wú)幾，他索性調(diào)整心態(tài)，隨遇而安了。“像我這樣有基本工資保底還算是好的，要是自己挑頭開(kāi)個(gè)小中介公司，可能幾個(gè)月前就關(guān)門(mén)了”，王慶自我安慰。

????比起王慶來(lái)，作為房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)管理者的穆先生感受更深。他告訴記者，趕上年景好的時(shí)候，房產(chǎn)中介從業(yè)人員收入很不錯(cuò)，骨干人員平均月薪在6000元以上。在去年超級(jí)蕭條的大環(huán)境下，員工的收入大打折扣，不僅售租提成幾近為零，有些時(shí)候連1000多元的月基本工資也拿不全。

????“中介行業(yè)掙得主要是提成，年終獎(jiǎng)更多是象征意義，2011年春節(jié)平均一個(gè)員工也就1000多元的進(jìn)項(xiàng)。今年的狀況更差，年終獎(jiǎng)勵(lì)只剩下一盒紅酒和一頓年終聚餐了，算起來(lái)也就300塊錢(qián)吧。”穆先生的語(yǔ)氣有些凄涼。

????中介公司虧損嚴(yán)重

????品牌連鎖門(mén)店虧損超半數(shù)，個(gè)體單店被迫關(guān)門(mén)落鎖 員工收入縮水的背后是企業(yè)虧損。

????穆先生告訴記者，在2011年行業(yè)大蕭條背景下，房產(chǎn)中介行業(yè)的虧損非常嚴(yán)重。“可以這么說(shuō)，我們旗下的門(mén)店除了城陽(yáng)區(qū)的有半數(shù)還能盈利外，其他區(qū)域的全部虧損，而且有些虧得還非常厲害。”

????穆先生給記者算了筆賬：在青島市區(qū)開(kāi)房產(chǎn)中介門(mén)店的月成本一般是4萬(wàn)元以上，市南區(qū)黃金地角可能會(huì)達(dá)到6萬(wàn)元。而每賣(mài)掉一套房子2%的傭金中，提成和工資成本占40%，房租成本占15%，水電寬帶成本占7%，廣告成本占15%，其他成本占13%，全部去掉，利潤(rùn)能有10%就不錯(cuò)了。如果以此為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不算租房，每個(gè)月要售房400萬(wàn)元以上才可能盈利。在好年景，一個(gè)店一個(gè)月出兩到三套房子就可以賺錢(qián)，可是當(dāng)市場(chǎng)不好的時(shí)候，房子非常不好賣(mài)，一個(gè)店平均三個(gè)月才能賣(mài)出一套房子，就算是租房利潤(rùn)補(bǔ)充也難以平衡。“比較慘的，一個(gè)店半年能虧損十五六萬(wàn)”。穆先生說(shuō)。

????小中介公司的情況更慘。2009年起在浮山后開(kāi)小房介的許先生，去年底結(jié)束了自己的生意。就在去年10月份，他還表示要在房地產(chǎn)逆境中堅(jiān)持下來(lái)。記者日前前去探訪時(shí)，許先生表示，愈發(fā)嚴(yán)厲的調(diào)控政策讓他喪失了勉力維持下去的決心，徹底放棄或是當(dāng)前逆境下最好的選擇。“限購(gòu)令讓有錢(qián)買(mǎi)的人變成了觀望，對(duì)于剛性需求而言，浮山后的房?jī)r(jià)又太高，干起來(lái)確實(shí)沒(méi)意思，此前一些準(zhǔn)備硬撐的同行也都關(guān)門(mén)了”，許先生有些無(wú)奈。

????何時(shí)是春天“很迷惘”

????“嚴(yán)冬”之下人才大量流失，市場(chǎng)前景一派迷茫

????比起市場(chǎng)的低迷來(lái)，人才的斷層更讓穆先生痛心。

????“中介是一個(gè)高流動(dòng)性的行業(yè)，就是在好年景也常有人進(jìn)進(jìn)出出。市場(chǎng)一派繁榮時(shí)，無(wú)論怎樣流動(dòng)都能保證行業(yè)的活力”，穆先生表示，可是在當(dāng)下，員工幾乎只出不進(jìn)，前不久公司組織新員工培訓(xùn)，數(shù)十家門(mén)店三個(gè)月居然湊不出15名新員工，和半年來(lái)流失的五六百名員工相比，進(jìn)出嚴(yán)重不平衡。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，房地產(chǎn)行業(yè)還是很有前途，可這短期的低迷讓大批人才外流出現(xiàn)了斷層。”

????穆先生告訴記者，對(duì)于房產(chǎn)中介從業(yè)人員而言，入行半年以上可以獨(dú)立工作，工作滿(mǎn)一年就可以在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。而且由于房產(chǎn)中介入行門(mén)檻較低，即便淘汰率高也能留下不少 “真金白銀”。“島城房產(chǎn)中介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展才攢下這么多優(yōu)秀的人才，逐步讓二手房交易走上了規(guī)范的道路。如果因?yàn)檫@次短期的市場(chǎng)調(diào)整損失了根基，市場(chǎng)回暖時(shí)，無(wú)人可用引發(fā)病急亂投醫(yī)，再搞壞了交易秩序受損的將不僅是行業(yè)，更多的是購(gòu)房人！”對(duì)此，穆先生呼吁，有興趣從事房產(chǎn)中介的青年人一定要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要被一時(shí)的困難遮住了雙眼。

????可問(wèn)題在于“一時(shí)的困難”有多短？王慶坦言，如果不是自己從業(yè)四年攢下了點(diǎn)家業(yè)，也許元旦前就改行了。現(xiàn)在，他擔(dān)憂(yōu)的是未來(lái)一年的市場(chǎng)狀況。按照老板分析，今年五六月份賣(mài)方就應(yīng)該放松價(jià)格了，估計(jì)二手房能普遍降價(jià)一成左右，正常情況下，下半年市場(chǎng)能有所起色，如果再不好，自己也要準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行了。“確實(shí)挺矛盾的，就算市場(chǎng)轉(zhuǎn)好，2010年的大紅行情也不可能再現(xiàn)，以后的市場(chǎng)起起伏伏，誰(shuí)知道現(xiàn)在的堅(jiān)持值不值得？”王慶自言自語(yǔ)。（記者 崔武）