????張斌

????倫敦奧運(yùn)會發(fā)布自己的口號似乎有些遲滯，直到倒計(jì)時(shí)100天的時(shí)候，才突然閃亮給了世界，我喜歡這個口號——“激勵一代人”，更為確切地說，這不僅僅是口號，而是英國人奧運(yùn)認(rèn)知中頑強(qiáng)而鮮明的DNA。女王設(shè)宴款待國際奧委會一干大員時(shí)，講話中的核心也在于此，“感謝奧運(yùn)會對我們社區(qū)和孩子們的幫助。”英國人實(shí)實(shí)在在這么認(rèn)為，否則也不會有持續(xù)七年的“國際激勵計(jì)劃”，去關(guān)切全世界水深火熱中的貧困兒童的體育生活，他們堅(jiān)信體育改變?nèi)松梢愿淖內(nèi)说膬?nèi)心世界。

????形而上的東西做得再扎實(shí)，也容易被普羅大眾忽略，產(chǎn)生關(guān)聯(lián)不能立竿見影嘛。英國是個多樣性的社會，有關(guān)奧運(yùn)的聲音從來就不是單一的，也決不強(qiáng)求大家同一個夢想。從申辦之初，就有人叫囂說，倫敦不需要一屆奧運(yùn)會，哪怕跨世紀(jì)舉辦三屆這樣的殊榮實(shí)在誘人。申辦的當(dāng)口，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾尚未籠罩世界，但英國人還是有見識的，從倫敦北行300多公里，就能瞻仰另外一座名城曼徹斯特——曾經(jīng)為2002年英聯(lián)邦運(yùn)動會建設(shè)的主體育場，如今它是藍(lán)色曼城俱樂部新的圣地。這樣一個近5萬座位的宏大體育場，一年的運(yùn)營費(fèi)用就高達(dá)400萬英鎊，好在曼徹斯特市政府早早規(guī)劃將體育場租賃給了曼城俱樂部，每年從門票中分成獲利養(yǎng)活這頭“白象”。

????倫敦人害怕“白象”出現(xiàn)在未來的日子中，因此將事關(guān)“遺產(chǎn)”的口號喊得山響，希望可以仿效曼徹斯特，找到飼養(yǎng)“白象”的合適對象。可是，時(shí)至今日倫敦碗尚無托付，一切都要等到奧運(yùn)之后才能見分曉。

????有關(guān)奧運(yùn)的解讀與的方式，人與人是不同的，反復(fù)算賬是其中既有意思也很痛苦的一種。任何一個奧運(yùn)承辦城市都至少會有一本拿給世人看的賬本，一般都是加加減減略有盈余，估計(jì)倫敦也會如此。如果有機(jī)會重新走過倫敦承辦準(zhǔn)備的七年歷程，你一定會發(fā)現(xiàn)“預(yù)算”之于這座城市所有奧運(yùn)行為的決定性作用，沒有人敢于跨越預(yù)算的紅線，小心翼翼地處理每一筆個案。英國人關(guān)于奧運(yùn)籌備進(jìn)程的表達(dá)也有自己固定的方式——“按時(shí)間、按預(yù)算完成”，仔細(xì)品味一番，還是與我們有微妙的不同。

????從2005年申辦至今，英國人幾度調(diào)高了預(yù)算，最終落位于93億英鎊，反對者指斥在如此困頓的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下投資于奧運(yùn)會，英國國民如何受益？據(jù)說，1996年英國承辦歐洲杯賽后，普天同慶，因?yàn)檫@次賽事讓每個英國人平均受益169英鎊。百姓很務(wù)實(shí)，政府就要始終走在務(wù)實(shí)路線之上，卡梅隆政府深諳此道。進(jìn)入7月，卡梅隆先是向公眾發(fā)布說，倫敦奧運(yùn)會能夠給英國帶來130億英鎊的直接收益，政府的天然使命就是要將“賽事成金”，注意此處的“金”，不是“金牌”的“金”，而是“金錢”的“金”。在唐寧街10號的門前，奧運(yùn)開幕前，英國政府鋪下鮮紅地毯，迎接中國和巴西兩個“金磚大國”派出的商界代表團(tuán)，北京、倫敦、里約，奧運(yùn)歷史時(shí)間軸線上相互交接使命的三座城市，除了共話奧運(yùn)理想之外，英國政府希望中、巴可以將“金磚”留下，多為英國經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。奧運(yùn)期間，英國政府的22位部長級官員將穿梭在一個全球投資大會和17個經(jīng)濟(jì)論壇上，標(biāo)準(zhǔn)的“奧運(yùn)搭臺，經(jīng)濟(jì)唱戲”。

????在我們對于GDP越來越懷有復(fù)雜心情之時(shí)，這個指標(biāo)依舊是最直觀的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，論及奧運(yùn)對于經(jīng)濟(jì)的拉升作用，英國人也迷戀GDP的。英格蘭銀行給出預(yù)測，奧運(yùn)會會對第三季度的英國GDP拉升0.2%，并希望到今年最后一季時(shí)還能保持如此增幅，據(jù)說這一幅度與悉尼奧運(yùn)會基本相同。0.2%，聽起來有些可憐，但這的確是可以牢牢抓住的奧運(yùn)紅利。如果倫敦奧運(yùn)會總計(jì)880萬張門票全部售出的話，對于經(jīng)濟(jì)的拉升作用是0.1%，80年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景之下，有增即是福啊。

????奧運(yùn)對于承辦城市旅游業(yè)的拉動作用一向以來都被歸結(jié)為五環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要部分，悉尼就是最佳例證之一，2000年奧運(yùn)會結(jié)束，悉尼在美國旅游雜志評選的世界最佳旅游目的地評選中躍升第一。倫敦也期待這樣的利好可以在奧運(yùn)之后的若干年始終相伴。但是進(jìn)入新世紀(jì)之后，旅游受益于奧運(yùn)的價(jià)值分析愈加保守起來，至少奧運(yùn)期間的增長越來越遲緩，高物價(jià)、高危險(xiǎn)都讓游客思量再三。奧運(yùn)前沖刺階段的倫敦酒店在線訂房量增長趨緩，價(jià)格也走低了25%。盡管如此，英國人還是寄望于奧運(yùn)期間每天停留在倫敦的300萬游客可以創(chuàng)造出令人滿意的價(jià)值，其中25萬我們的同胞被認(rèn)為是生力軍。

????倫敦從2005年出發(fā)，行至2012年，迎接奧運(yùn)慶典，完成人類托付之使命。未來的年份，英國人會在奧運(yùn)榮光下繼續(xù)自己的生活，但是奧運(yùn)會讓未來多少代人長遠(yuǎn)受益呢？運(yùn)動遺產(chǎn)，英國一直苦心經(jīng)營，激勵一代年輕人選擇健康的體育生活。現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)收益，需要慢慢受用，也絕非奧運(yùn)單一因素起作用。93億英鎊預(yù)算中有一部分源自慈善捐助，按常規(guī)是要在未來15年內(nèi)靠出售奧運(yùn)資產(chǎn)所得返還給慈善組織的，這也是英國人一道要承擔(dān)的奧運(yùn)義務(wù)，希望一代人就能完成它，讓未來更多代人享受奧運(yùn)帶來的改變。不要急切，該來的一定會來。

????（作者系央視著名體育評論員，CCTV5倫敦奧運(yùn)開幕式解說員）