年終獎個稅計算》

????過年錢，對于打工者來說，是熱乎乎的盼望、沉甸甸的牽掛、亮堂堂的訴求，快過年了，誰不盼著從老板手中接過那份凝聚著自己一年心血的人民幣，樂呵呵地回家呢？可是，對于那些收成不好的小老板們來說，它卻是一道“催命符”——發吧，手頭沒錢；不發吧，員工不愿意，明年不給你干了。

????面對著勞動力的嚴重流失，以及企業發展資金的嚴重短缺，左右為難之下，個別企業主被逼進了典當行，押車典房換工資！

????小老板的無奈： 押車發獎金為留住人心

????靠著妻家的支持和自己三年多的打拼，剛過而立之年的萊陽青年郭成（化名）已在青島開了一家小型服裝廠，主要經營制服、文化衫定制等業務。同島城其他小型服裝廠一樣，郭成的廠子今年也遇到了一些發展瓶頸，但依靠著老客戶，這一年還是磕磕絆絆走了下來。

????小企業不敢接大單

????“去年廠子效益比較好，我給廠里的22名員工一人發了5000塊錢過年錢，然后12月還發了雙薪，今年雖然說廠子效益差了，但這過年錢我也沒打算減。”郭成告訴記者，“忍痛”做出這個決定，主要是為了留住廠里的老工人和老業務，“去年廠里就走了5個熟練工，還走了一個老業務員，這也是今年廠子發展不好的一個原因吧。”郭成說，現在他廠里的操作工實行分級薪酬制，按入廠年限分為三級，其中最高級的熟練工月薪在2000元以上，最低的學徒工月薪也在1400元左右，而業務員除了拿1000多元底薪之外，還能享受到電話費、交通費報銷及業務提成。跟飛漲的物價相比，這樣的薪酬明顯缺乏競爭力。

????“現在南方操作工月薪沒有低于2000元的，青島地區的工資水平雖然漲了不少，但仍然還是比較低的。”郭成也想大方點，用錢留住工人，但今年生意實在不好做，現行薪酬制度已經是他的 “上限”了。“關鍵是資金流動不起來。去年8月份，廠子就已經出現了資金斷流的苗頭，當時我接了一家企業6000多套職工制服的大訂單，光是布料成本就要35萬元。”如果按照往常慣例，郭成會將自己的房產抵押貸款，以短期利息作為代價，保證公司流通資金不受影響，但今年他跑了好幾個借貸公司，都不給辦房產抵押貸款。最后他東拼西湊拿出了這筆原料費，而就是這次遭遇讓郭成的服裝廠陷入了資金危機。“以后我都不敢接這樣的大單，預付的成本費太高，會拖垮我們廠子的。”

????抵押轎車發獎金

????正是因為這樣，郭成決定利用發過年錢的最后機會，留住廠里的老員工。為此，前不久他在敦化路一家典當行內抵押了自己的別克轎車，貸得6萬元現金，勉強實現了自己對員工的承諾，但12月份的雙薪只能無奈取消。“我現在最大的擔心，就是年終獎發少了，留不住員工，來年工人不再回公司上班。”郭成說，面對著大中型紡織企業的人才競爭，小企業主要還是依靠收入來留人。“跟大企業相比，我們沒有規范的升職制度，給員工的發展空間較小，也缺少企業文化建設，有的小企業甚至連勞動福利都不能保證發全，我們手底下的員工只看手里拿到多少錢。”正是因為這個原因，對于大型企業來說，年終獎也許只是用工制度上的“錦上添花”，而對于小型企業則是生死攸關的事情。

????“其實我身邊不少老板都為了年終獎而東拼西湊，但像我這樣把車都抵押了的不多。”郭成說，年底是商業回款扎堆的時候，許多小企業都被拖欠貨款，而隨著今年人工成本的增加，年終獎已經不是往年一兩千塊錢就可以應付的事，所以小企業面對年終獎的確感到頭疼。而他今年之所以把車抵押掉，還出于自身的考慮。“我每年都是回萊陽過年，以往開車回家，來回光油錢就1000多塊錢，今年我權當找了一個收費停車場，然后坐長途車回家過年。”

????年終獎樂了典當行

????“典當行對于客戶的借款目的一般不過問，所以我并不太清楚其中有多少是為了給員工發工資，但的確有近一半的人是小企業主或公司老板。”典當行的廖經理告訴記者，像郭成這樣，年底來辦理實物抵押的客戶的確比去年增加不少，他們典當的東西挺花哨。

????老廖說，前不久有一名客戶來抵押一套紅木家具，想要借款50萬元。“這是我一個老朋友，開著一家小型的數碼科技公司，聽說今年效益還不錯，沒想到年底還要來找我要錢。”經過評估，典當行借給了他37萬元，事后他打聽得知，這名老板把自己收藏的幾瓶名酒和幾只手表拿了出來，作為年終獎下發給優秀員工。“做數碼這行人才是最重要的，沒有過硬的技術人才，根本打不響自己的牌子。”看來，廖經理是要忙活一陣子了，年終獎的重壓惹急了小老板，卻弄笑了典當行。

????小企業的高招： 職工大會商定延期“發獎”

????面對著年終獎導致的人工成本短期高漲，不少企業也想出了自己的應對高招。高科園某小型風電企業負責人安總就向記者表示，年終獎對于小企業來說，的確是一件很頭疼的事情。“發多了，企業承擔不了；發少了，擔心明年員工都走了。”安總告訴記者，這家員工數量不足70人的小型風電廠，僅技術人員就將近30人，“現在做風電主要是看技術，一個技術點就能給企業帶來上千萬的利潤。”安總說，曾經他參與美國肯塔基州風電項目的國際競標，就是因為自己的一個細節處理得到了專家組的認可，就順利拿下了這個總額三千萬美元的大單，也讓建立不久的企業站穩了腳跟。因此安總非常重視對技術團隊的維護，“這些老員工流失一個，廠里就要蒙受巨大的經濟損失。”

????由于今年國際經濟環境惡劣，許多歐美國家的風險項目都擱淺或停滯，這也使得一直將業務重心放在歐美市場的這家風電小廠步履維艱。但面對著國內風電行業的蓬勃發展，安總又擔心自己成型的技術團隊被同行挖墻腳，所以年終獎是他最后的留人砝碼。在思考了良久之后，安總最終做出了一個精明的決定。

????為了年底發薪，老安特意在廠里召開了一個職工大會，最終議定年終獎延至1月底發放。“我們廠的產品主要是出口歐美國家，12月份手里還有訂單，預計1月份能夠回款，所以拖后了一個月。”他表示，拖后發放年終獎，也是為了能保證員工春節后返廠的一個高效手段。但對于最終的效果，他坦言心中還是有些忐忑。

????如何破解年終獎難題呢？記者就此話題采訪了青島金前程的人力資源管理專家黨明星，他告訴記者，現在許多企業都開始使用新的形式來發放年終獎，大的如贈房送車，小的如健身卡、護膚品或消費券等。“這些與時尚掛鉤的年終獎勵形式，一方面能夠提升員工生活品位，調節他們的工作情緒，另一方面也能從一定層次上緩解企業的發薪壓力。”黨明星表示，發放年終獎最重要的并非是錢多錢少，而是能否給員工形成激勵機制。

????部門說法 小企業年底貸款有點難

????其實，跟典當、拖延等方式相比，多數小企業主還是希望通過貸款的方式發放工資，可是貸款難的現實不得不讓他們望而卻步。在市中小企業發展服務中心負責人看來，這是由多方面因素導致的結果。最主要的原因，是銀行12月份基本都已經停貸，不再向中小型企業發放貸款。

????除此之外，還有其他一些社會因素，也限制了小企業貸款途徑和規模，比如說，民間投資者一般都選擇年底匯攏資金，使得民間借貸機構手中缺錢，間接導致中小企業無錢可貸。但這名負責人同時表示，從歷年來中小企業發展服務中心的融資服務統計來看，年底并非是中小企業貸款的高峰期，對于今年的特殊情況，他表示可能是因為人工成本增加，給中小企業尤其是小微企業帶來了年關壓力。（記者 官華晨）