青島新聞網(wǎng)2月18日訊（記者 朱穎）今天上午，春節(jié)假期后第一個工作日的第一時間，青島能源集團組織召開安全生產(chǎn)“開工第一課”暨2024年安全生產(chǎn)委員會第1次（擴大）視頻會議，集團黨委書記、董事長趙海濱進行了開工第一講，會上通報了春節(jié)期間能源集團安全生產(chǎn)情況，并對下步工作做出了具體部署。

趙海濱董事長在講話中指出，剛剛過去的春節(jié)假期，集團安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。大家舍小家、顧大家，牢記市委、市政府和集團黨委的囑托，堅持奉獻在一線、奮斗在一線，1000余名運行操作人員堅守崗位，49支應(yīng)急隊伍、550余名搶險搶修人員隨時待命，1597座換熱站、7座供氣門站全部正常運行，日最大供熱量達到23．71萬吉焦、日最大供氣量達到608萬立方米，今年以來日最大供熱量達到35．41萬吉焦、日最大供氣量達到1059萬立方米，成功應(yīng)對了長時間、大范圍的低溫雨雪天氣，保證廣大市民度過了一個溫暖祥和的春節(jié)。

結(jié)合內(nèi)外部新的形勢，2024年我們要更加注重安全管理的主動性、系統(tǒng)性和精細化，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，切實強化整體安全意識，落實全員安全責(zé)任，貫徹全過程安全理念，堅決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合今天開工“第一課”，重點做好以下三方面工作。

堅決增強“時時放心不下”的責(zé)任感，守牢安全發(fā)展底線

“時時放心不下”，體現(xiàn)的是安不忘危、穩(wěn)不忘憂的憂患意識，事不避難、義不逃責(zé)的使命擔(dān)當，求真務(wù)實、真抓實干的工作狀態(tài)，飽含著習(xí)近平總書記的拳拳為民之心。集團上下要以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮國有企業(yè)“排頭兵”作用，堅決維護社會和諧、生產(chǎn)穩(wěn)定，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

一是要對肩負的安全生產(chǎn)政治責(zé)任做到“時時放心不下”。安全生產(chǎn)是民生大事，是國有企業(yè)的政治擔(dān)當，須臾不可放松。集團上下要認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)等重要論述，切實增強抓好安全工作的政治自覺，把安全發(fā)展作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治要求，時刻葆有“如臨深淵、如履薄冰”的敬畏之心，任何時候不能輕言根本好轉(zhuǎn)，任何時候不能妄言成效顯著，任何時候不能自言工作到位，要以“不看笑話、不說大話”的端正態(tài)度，以永遠在路上的堅定和執(zhí)著，久久為功、持之以恒地踐行安全發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，堅持底線思維、極限思維，以最嚴密措施抓實安全生產(chǎn)責(zé)任，以新安全格局保障新發(fā)展格局。

對統(tǒng)籌發(fā)展和安全的要求做到“時時放心不下”

發(fā)展和安全，猶如車之兩輪、鳥之兩翼，相輔相成、缺一不可。必須深刻理解、堅決貫徹，算好整體賬、算好明白賬、算好長遠賬，時刻牢記復(fù)工復(fù)產(chǎn)的根本目的是為了滿足人民群眾對美好生活的向往，時刻牢記只有保證安全才能可持續(xù)地進行生產(chǎn)，時刻牢記沒有安全生產(chǎn)就不會有經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，精準識別發(fā)展過程中潛在的安全隱患，正確處理經(jīng)營工作中遇到的安全風(fēng)險，堅決杜絕以犧牲安全為代價的發(fā)展，按照“三管三必須”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅持發(fā)展和安全、生產(chǎn)和經(jīng)營等工作一體謀劃、一體部署、一體落實，齊抓共管、形成合力，切實守牢“責(zé)任田”、守護“大安全”。

對落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制做到“時時放心不下”

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是一項法律職責(zé)，是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要抓手，更是一種“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的良好管理生態(tài)。“生命重于泰山”是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要價值指向之一，全員安全是這一價值指向的集中體現(xiàn)。要按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè)每個崗位、每名人員，特別是要抓好關(guān)鍵少數(shù)，各單位主要負責(zé)人要做好第一責(zé)任人，切實提升企業(yè)安全治理能力，改進安全管理方式，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)水平，營造人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

堅決打好“事事緊抓不放”的組合拳，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)

針對春節(jié)前安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)的情況，習(xí)近平總書記強調(diào)，各地區(qū)和有關(guān)部門要“進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，認真排查隱患，狠抓工作落實，堅決遏制各類安全事故多發(fā)連發(fā)勢頭，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。”

當前復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，我們要以提升安全生產(chǎn)的保障能力為目標，按照國務(wù)院安委會出臺的安全生產(chǎn)“十五條措施”，省委、省政府推出的“八抓20項”創(chuàng)新舉措，直擊當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題短板，著力打好隱患排查、應(yīng)急處置、教育培訓(xùn)、科技興安“組合拳”，切實落細落實安全防范措施，堅決夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

要對重大安全隱患做到“緊抓不放”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要蹄疾，隱患排查要步穩(wěn)。要聚焦“查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故”主動作為，在前期重大事故隱患專項排查整治行動、城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作基礎(chǔ)上，以全覆蓋、嚴要求、深治理為目標，扎實開展“四個一”冬日攻堅行動，認真細致地排查制度、設(shè)備、工藝、人員、管理等方面的安全隱患，全面摸清并動態(tài)掌握隱患底數(shù)，堅決不留死角盲區(qū)。要處理好“點上改”和“面上治”、“當下改”與“長久立”的關(guān)系，敢于“翻舊賬”，甘于“下苦功”，建立壓力傳導(dǎo)機制，以“長牙齒”的硬措施抓好一些“頑瘴痼疾”整治工作，重點攻堅解決供熱老舊管網(wǎng)問題，推動安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理、終端治理和常態(tài)治理，堅決防范化解重大安全風(fēng)險。

要對應(yīng)急能力建設(shè)做到“緊抓不放”。平則慮險、安則慮危，要著力“五個提升”，構(gòu)建高效應(yīng)急處置體系，堅決把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。一是提升監(jiān)測預(yù)警能力，建立人員報告、系統(tǒng)告警、熱線分析協(xié)同預(yù)警機制，提高緊急事件風(fēng)險隱患的識別敏銳度；二是提升快速響應(yīng)能力，要在供熱季和非供熱季分類開展經(jīng)常性、實戰(zhàn)化的培訓(xùn)演練，保證緊急情況下隊伍拉得出、頂?shù)蒙希蝗翘嵘镔Y保障能力，要積極適應(yīng)新的生產(chǎn)組織方式，調(diào)整應(yīng)急物資儲備種類和數(shù)量，防止“有備無用”和“有用無備”等情況；四是提升輿論引導(dǎo)能力，遇到突發(fā)情況要主動發(fā)聲、正向反饋，積極回應(yīng)社會關(guān)切、做好解疑工作，防止輿情發(fā)酵；五是提升信息交流共享能力，要完善風(fēng)險研判、上報和處置流程，暢通橫向、縱向應(yīng)急信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，堅決杜絕應(yīng)急信息“梗阻”和滯后等情況發(fā)生，對容易引發(fā)公眾不安的集中信息要提級處理。

要對安全教育培訓(xùn)做到“緊抓不放”。安全是抓出來的、管出來的。風(fēng)險無處不在，必須堅持多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作，切實加強安全教育，注重嚴格規(guī)范操作，解風(fēng)險于微末、化隱患于無形。要瞄準重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化安全教育。基層一線是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，要重視對一線人員的安全培訓(xùn)，尤其落實對勞務(wù)派遣和靈活用工人員的安全教育責(zé)任，堅持“以訓(xùn)促防”，堅決杜絕人身傷害事故和違章操作行為。要創(chuàng)新培訓(xùn)機制，多采用現(xiàn)場培訓(xùn)、專業(yè)授課、研討交流等方式，多組織安全管理人員走出去對標學(xué)習(xí)，重視集團安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，貼近職工、巧搭載體，打造安全教育培訓(xùn)的“全員模式”。

四是要對科技興安工作做到“緊抓不放”。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是促進安全生產(chǎn)的根本力量，是企業(yè)本質(zhì)安全的核心支撐。要持續(xù)加大安全資金投入，推動安全管理的信息化建設(shè)，更加廣泛地應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，在更高水平上推動“智慧安全”平臺建設(shè)，全面提升風(fēng)險感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力，打造集團上下安全生產(chǎn)“一張網(wǎng)”。要重視新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，加大對關(guān)鍵、實用技術(shù)的“引轉(zhuǎn)用”投入，加快智能巡檢、管網(wǎng)保護等先進技術(shù)推廣，推動安全管理跨越式發(fā)展。

堅決錘煉“人人履職不怠”的硬作風(fēng)，守住安全生產(chǎn)防線

“重視”不能停留于表態(tài)，“檢查”不能止步于通知，形式主義、官僚主義是安全生產(chǎn)的大敵。各級各單位務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，力戒落實不徹底、整改不到位等問題。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把人民群眾的利益放在第一位，堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手中。各單位、各部門要增強安全工作的責(zé)任感和自覺性，不能把安全工作當成安全管理部門的“一家之事”，更不能在安全管理上“自掃門前雪”。集團總部要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查監(jiān)督、統(tǒng)籌調(diào)度、信息歸口、考核督導(dǎo)等作用，形成組織合力，凝聚最大戰(zhàn)斗力；各級各單位要擔(dān)負起主體責(zé)任，黨政一把手要親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要天天抓、抓關(guān)鍵，部門負責(zé)人要時時抓、事事抓，其他相關(guān)人員也要在職責(zé)范圍內(nèi)做好與安全生產(chǎn)相關(guān)的各項工作，真正形成齊抓共管的安全工作格局。

強化宣傳引導(dǎo)。要著力推動安全文化建設(shè)，組織開展好安全技能比武、知識競賽和安全內(nèi)訓(xùn)師宣講等系列活動，提升廣大干部的安全意識，提高一線人員的操作技能，讓“大安全觀”直達一線、扎根基層。要大力推動安全宣傳進社區(qū)、進校園，同步發(fā)揮公眾號、網(wǎng)絡(luò)、媒體的作用，讓安全用氣、節(jié)約用能等宣傳上線、上網(wǎng)，廣泛宣傳安全常識，增強群眾安全意識，發(fā)動群眾自覺與安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的不良行為作斗爭，營造人人關(guān)注能源安全、支持能源安全、維護能源安全的良好氛圍。

強化考核激勵。安全工作責(zé)重山岳，務(wù)必做到動起來、緊起來、嚴起來，把安全考核“緊箍咒”念好，把安全制度“籬笆墻”織密，持續(xù)鞏固從嚴管理、從嚴考核、從嚴追責(zé)的工作導(dǎo)向。對于勇于擔(dān)當、善于作為、安全管理成績突出的個人和集體，要及時表彰獎勵；對那些消極作為、失責(zé)失職，甚至導(dǎo)致事故發(fā)生的干部，要嚴肅追責(zé)問責(zé)，堅決落實安全管理“一票否決”制度，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，真正讓安全生產(chǎn)成為自覺行動。

2024年是青島能源集團“提質(zhì)增效年”，集團全體干部職工將以接續(xù)奮斗的姿態(tài)，以只爭朝夕的勁頭，抓緊投入到新一年工作中去，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，開足馬力推進重點工程建設(shè)、重大項目開發(fā)和重要經(jīng)營管理工作，全面決勝一季度、保障“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務(wù)而不懈奮斗。